Leur priorité est donc d’asseoir leur légitimité, puis d’équilibrer les activités de
gestion de l’activité et l’animation de l’équipe.

Voilà pourquoi nous leur proposons des formations sur mesure !

Thématiques indicatives :

• Créer l’émulation au sein de votre équipe
• Gérer votre temps et revoir vos priorités
• Être « force de proposition » auprès de votre hiérarchie
• Fédérer au-delà de votre équipe
  (relations transversales, réseaux, partenariats…)
• Découvrir les stratégies d’adaptation aux profils
  de vos collaborateurs
• Développer assurance et leadership en réunion d’équipes
• Manager débutant : habiter son nouveau poste et
  prendre de la hauteur